业界导师计划 | 2024级MBA导师小组活动速览


北京大学汇丰商学院MBA项目“业界导师计划”通过“茶话座谈”“圆桌对谈”等多种成熟机制,持续为学生搭建与业界前沿接轨的通道。在保持企业参访、案例研讨等经典模块的同时,活动内容更聚焦行业热点与本土商业实践,推动学生在真实商业生态中深化认知、拓展资源,为培养具有创新精神、面向未来的复合型管理人才提供坚实支撑。

全新系列栏目“师者叙”

本期嘉宾:李金树导师

(导师与学生合影)

3月23日,“业界导师计划”推出全新系列活动“师者叙”。本系列活动将更加聚焦于跨界融合与长效价值的探索。本期嘉宾为李金树导师,他以“投资转型新生态——从四大转型,到房产走势”为主题,与MBA同学展开深度对话。作为金地商置集团核心高管、CFO及草莓社区分管负责人,他基于多年地产金融实战经验,从“行业趋势、职业定位、资产运营”三大维度拆解变革逻辑:一方面聚焦“开发驱动转向服务赋能”的行业转型框架,解析存量运营时代下资产价值重构路径;另一方面结合社区运营案例,探讨职业赛道切换与置业策略的底层逻辑。

针对学生关注的“房企转型期人才能力模型迭代”“长租公寓与资产证券化机遇”等议题,李金树导师通过对比住宅开发与经营性资产的盈利模式差异,与同学们一同探讨破局之道。活动中,他更以草莓社区创新实践为样本,剖析社区流量转化与用户价值深挖的协同效应,为职业路径规划注入跨界启发。现场学生反馈,这场融合宏观洞察与微观实操的分享,重塑了其对地产行业转型生态的认知坐标系。

(李金树导师)

学习小组十一组

导师:郭雳、汪姜维、谢海波

(导师与学生合影)

2月23日,北京大学汇丰商学院24级MBA第十一小组在业界导师郭雳、汪姜维、谢海波的联合带领下,赴新能源科技领军企业正浩创新开展深度参访研学活动。三位导师从“战略布局、技术创新、管理实践”三重维度切入,引导学生透视企业全产业链运作逻辑。

参访过程中,正浩创新高管团队开放展示了从柔性生产线到智能储能系统的核心场景,深度分享“研发-生产-服务”闭环中的敏捷响应机制,并揭秘全球化布局中“本土化供应链+场景化产品定义”的突围策略。在互动研讨环节,同学们就“分布式能源商业模式迭代逻辑”“碳中和目标下B端与C端市场协同策略”等议题展开思辨。

此次沉浸式研学不仅让学生零距离观察到新能源产品从实验室到终端用户的全生命周期管理,更通过“课堂理论-企业实践-导师提点”的三维联动,深化了对产业变革中组织韧性锻造、差异化竞争策略及组织文化基因的理解。

学习小组九&十四组

导师:王巍、曹勇祥、刘庆秋

(活动现场)

3月8日,北京大学汇丰商学院24级MBA第九、十四学习小组在女性节日与新春开学的双重喜庆氛围中,以“团·聚”为主题开展跨界融合活动。王巍、曹勇祥、刘庆秋三位业界导师联袂策划,通过“社交轰趴+产业调研”的创新形式,实现师生情感联结与认知升级的双向赋能。

活动上半程聚焦“聚智”,师生共赴学生企业开展沉浸式产业调研。导师团结合实体项目案例,从“资本运作效率、商业模式迭代、组织文化适配性”三维度切入,引导学生解剖投资产业链的底层逻辑。

下半场“聚情”环节在春日庭院餐会中展开。师生围炉共话,围绕多个行业新兴命题展开思辨。三位导师以“过来人”视角,分享独家洞见。期间还穿插轻松愉悦的节日礼物交换环节,给导师和同学双方留下美好回忆。

这场打破传统师生边界的新型交互,构建了“亦师亦友”的成长共同体,真正地诠释了“寓教于乐、寓学于趣”的业界导师带教模式。

(左:刘庆秋、中:王巍、右:曹勇祥)

学习小组一组

导师:曹磊、罗再宏、何磊

(活动现场合影)

3月21日,由曹磊导师发起的广发基金深度参访研学活动,在罗再宏导师、何磊导师的带领下,两位广发基金的特邀资深投资专家携手北大汇丰郑海洋老师、闫璐老师,与MBA的同学们围绕“

3月21日,由曹磊导师发起的广发基金深度参访研学活动,在罗再宏导师、何磊导师的带领下,两位广发基金的特邀资深投资专家携手北大汇丰郑海洋老师、闫璐老师,与MBA的同学们围绕“AI时代宏观市场趋势与投资机会”展开分享交流,共同探寻未来投资方向。这场高质量的交流分享活动同学们不仅领略到老师们和专家们精彩而又深刻的智慧思想,更加体会到广发基金活动筹备组同事们的周密与细致。

本次活动中,同学们谈到在"百年未有之大变局"下,中国等新兴经济体在全球经济中的地位正在不断上升,与此同时部分国家推行贸易保护主义,导致经济全球化受阻,我们要在这个变局中抓住机会,努力搭上中国经济高质量发展的列车。未来已至,“智能平权”为人类发展带来了新的机遇,但我们也面临着许多挑战。对于个人和企业而言,如何从现在开始蓄势储能,并在 AI 时代精准锚定自身的生态位,已然成为亟待破解的重要课题 。

学习小组四&七组

导师:李慧

(导师与学生合影)

3月22日,北京大学汇丰商学院24级MBA第四组、七组同学与业界导师李慧共同开展新春首次联谊活动。活动以“运动+交流”的形式展开,既充满活力又饱含深意。

在羽毛球场上,同学们挥拍切磋,展开多轮双打对决。激烈的扣杀、默契的配合与欢乐的笑声交织,大家沉浸在运动的畅快中,平日积攒的学业与工作压力随着汗水悄然消散。运动结束后,师生移步餐厅围坐交流。李慧导师结合自身在新能源行业21年的从业经历,以比亚迪发展历程为案例,解析中国新能源汽车从技术突破到全球化布局的关键节点。他特别提到:“企业成功既要抓住政策风口,更需坚守核心技术研发的长期主义。”现场还揭秘了比亚迪“技术鱼池”战略如何通过多技术路线储备应对市场变局。同学们就职业转型困惑、新能源细分赛道机会等提问,李慧导师结合行业趋势与个人成长故事,给出“深耕专业领域,同时保持跨界学习敏感度”的务实建议。

轻松的氛围中,大家从行业趋势聊到职场心得,从职业规划谈到生活平衡,既有专业视角的碰撞,亦有人生经验的共鸣。活动尾声,同学们纷纷表示,这种“先动后静”的交流模式,既增强了团队凝聚力,又通过行业前辈的实战经验拓宽了职业视野,为后续学习注入了新动力。

(活动现场照片)

学习小组十一组

导师:徐黧凤

(导师与学生合影)

3月28日,北大汇丰2024级MBA第十一组学生在业界导师徐黧凤的组织下,赴国内领先的综合性物流企业跨越速运集团开展实践参访活动。MBA办公室郭媛媛老师全程参与,并与参访同学共同探索智慧物流与供应链创新的前沿实践。


在跨越速运华南智能枢纽,师生实地观摩了全自动分拣系统、AI路径规划平台及冷链物流管控中心。企业高管现场解析“限时速运”服务背后的技术支撑体系——从动态路由算法的实时优化,到航空干线与城配网络的协同调度逻辑。徐黧凤导师结合供应链管理等相关理论,引导同学们关注“高时效履约能力”与“成本管控平衡”的运营本质,并对比国际物流巨头的数字化转型路径,提炼本土化创新特色。


座谈环节,跨越速运相关负责人分享了企业在ESG框架下的绿色物流实践,包括新能源运输车队迭代、包装循环体系构建等具体举措。徐黧凤导师以“跨境电商物流链路重构”为案例,剖析供应链韧性建设的三大维度:资源冗余设计、数据穿透能力、生态伙伴协同,同学们则围绕“物流企业第二增长曲线”“区域仓配网络投资优先级”等议题展开讨论。


此次参访通过“场景观摩-高管对话-导师提点-任务牵引”的四维联动,使同学们直观感受到智慧物流技术应用与供应链协同创新的实战图景。多位同学表示,对“物流成本占GDP比重”等宏观指标有了具象化认知。


感谢以下2024级MBA同学提供活动素材

学习小组1组    方   舟

学习小组4组    陈文豪

学习小组7组    卢柱有

学习小组9组    刘丹娜

学习小组11组  宋开汪


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