MBA校友课堂∣AI产业从技术逻辑到商业模式的原生变革

在人工智能技术加速重构全球产业生态的时代，如何把握AI原生应用的商业机遇、重塑组织与个人的竞争力？2025年4月，北大汇丰MBA校友课堂第四期特邀北京大学汇丰商学院教授，院务委员会副主任，创新创业中心主任魏炜教授，带来主题为《AI产业与AI原生应用的商业模式》的深度分享。魏教授结合前沿技术实践与商业案例，从人类认知体系革新到智能体生态构建，为校友们呈现了一场关于AI时代生存与创新的思想盛宴。

认知重构

在人机协作中重塑思维范式

魏炜教授对人类认知体系的分层解读，为理解AI时代的思维转型提供了底层框架。他将认知体系划分为信仰层、信念层直至观点层，指出AI技术正以颠覆性力量重塑这一体系：“当大模型能够瞬间整合跨领域知识，人类的核心优势不再是知识储备，而是‘提出好问题’的能力——即明确‘我想做什么’‘我需要解决什么问题’，并通过精准提问激活AI的‘专家协作模式’。”

这种思维转型体现在学习方式的革新上。魏教授以自身使用多模型的经验为例，揭示了“工具适配”的重要性：面对OpenAI的创造性、Claude的逻辑分析能力、豆包的中文场景优化，使用者需根据任务类型（如论文写作、商业分析）选择最优工具，而非陷入“单一工具依赖”。他特别强调：“未来的教育应从‘知识灌输’转向‘元能力培养’——即在初中阶段完成基础认知训练后，重点提升‘快速理解新知识领域’的能力，让大模型成为延伸人类认知的‘超级外挂’。”

技术赋能

从效率革命到商业模式重构的链式反应

当AI技术渗透至商业肌理，其影响早已超越工具层面，催生从企业运营到产业生态的系统性变革。魏教授以酷开公司的转型之路为切口，展现技术驱动的组织重构：“这家企业通过自研大模型和智能体系统，两年内将人力需求大幅压缩，却并非简单裁员——他们将冗余人力转化为‘商业模式设计师’，从硬件制造商转型为智能系统解决方案提供商，实现了从‘人力密集’到‘智力密集’的跃迁。”

这种变革在具体业务场景中呈现出惊人的乘数效应：某汽车主机厂将AI植入车载屏幕，重新定义了“硬件即服务”的边界；矿山运输行业摒弃传统设备销售，转而按运输量抽成，年收入有望从千万级飙升至数亿级，印证了“Auth模式”对传统商业逻辑的颠覆。魏教授特别指出：“当AI使智能电视机海报制作岗位从80人减少至5人且实时生成，本质上是在重构‘人力-时间-价值’的三角关系——企业必须从‘职能分工’转向‘业务流驱动’，让智能体成为流程枢纽，传统ERP、CRM系统的价值正在被重新定义。”

智能体生态

在技术张力中探寻落地路径

面对蓬勃发展的智能体赛道，魏教授通过“通用型-垂直型”与“端到端型-工作流型”的二维框架，为混沌中的从业者锚定坐标：“通用端到端型如OpenAI的Operate，能一站式完成订票、购物等复杂任务，却因成本高昂难以普及；垂直工作流型如营销Agent，通过多模型协作实现达人合作自动化，却受制于‘幻觉问题’和数据产权争议。”这种技术特性决定了智能体的发展轨迹：短期内在医疗诊断、法律尽调等“高价值密度”领域，垂直智能体凭借数据壁垒快速落地（如医疗工具Open Evidence通过权威数据合作实现药企广告变现）；长期来看，随着通用模型泛化能力提升，可能出现“赢家通吃”的市场格局，但需突破“输出不可控”的瓶颈——魏教授团队正尝试通过知识图谱结构化校验，将模型错误率降低60%以上。

他特别强调生态构建的重要性：“理想的智能体发展模式，是‘垂直场景反哺通用模型’——企业在营销、客服等场景积累的千万级交互语料，经脱敏处理后注入大模型训练，形成‘应用-数据-迭代’的正向循环。这种共生关系，才是破解‘商业化困境’的关键。”

人机协同

个人与组织的生存新法则

在技术冲击下，“如何与AI共生”成为所有人的必答题。魏教授为校友们拆解转型路径：

个人层面：需完成从“技能执行者”到“需求定义者”的蜕变。他以“AI Coding工具使编程效率提升10倍”为例：“未来程序员的核心竞争力，不再是写代码的速度，而是‘用自然语言精准描述需求’的能力——即精通Prompt设计，能像‘导演’一样指挥AI完成复杂任务。”这种能力延伸至更广泛领域：当AI能生成90%的自媒体内容，“AI操盘手”应运而生，他们的核心工作是“赋予内容原生情感价值”，这正是人类独有的优势。
企业层面：魏教授建议采用“双线战略”：横向搭建自然语言编程平台，快速实现流程自动化；纵向深耕垂直场景，在医疗、教育等领域构建“行业知识库+大模型微调”的壁垒。他特别提醒：“组织形态正在向‘液体金属’进化——任务可动态拆解为智能体模块，真人团队聚焦战略设计与资源整合，如天虹零售通过内部智能体提升效率后，将能力对外输出，开辟新的盈利曲线。”
商业模式层面：“从卖产品到卖价值”成为必然选择。例如通过AI将大份产品拆分为“情绪价值小包装”，直播电商利用AI生成多语言定制内容，本质上都是在践行“技术赋能情感连接”。魏教授总结：“当AI能处理80%的理性决策，人类需要回归‘感性价值创造’——这才是未来商业的终极护城河。”

未来展望

从效率工具到文明范式

讲座最后，魏教授以“AI时代的终极追问”作结：当智能体逐步替代重复性工作，人类将回归“依兴趣做事”的本真状态，“满足精神需求的服务型经济、UBI（全民基本收入）模式可能成为现实。”他强调，北大汇丰MBA校友课堂将持续关注技术与商业的交叉地带，助力校友在变革中把握“元能力”——既能驾驭AI工具，更能定义工具的价值方向。

正如现场一位校友所言：“魏教授的分享不仅是技术科普，更是一次关于‘人机共生’的哲学思考。当AI重塑商业模式，不变的是人类定义问题、创造意义的核心能力。”

未来，北大汇丰MBA校友课堂将继续汇聚学界与业界智慧，为校友提供终身学习支持，在技术浪潮中锚定价值坐标，共创可持续发展的商业未来。