游娜，中共党员，北大汇丰2015级MBA，现任千里马国际猎聘科技集团党总支书记、董事长，兼任深圳市人才集团招聘中心主任，郴州市人才集团党委书记、董事长，江门市人才集团董事长，海南鹏崖国际人才集团董事长。

    深圳市青联委员、深圳市高层次人才联合促进会荣誉副会长、广东省企业联合会副会长。荣获“深圳青年五四奖章”；荣登“2025人力资源服务业青年企业家30榜”

01.引言

    在我们的生活中，性别角色的认知似乎早已被设定好了模式。小时候看动画片叫“葫芦兄弟”，而不是“葫芦姐妹”；学英文时，“history”里藏着“his”，却不见“herstory”。每年的妇女节，都要特别强调“她力量”，而“他力量”似乎从未被这样提及。这些细节像空气一样无处不在，悄然塑造着我们对性别的认知。

    尽管如此，仍有许多女性以坚韧不拔的毅力和卓越的才能，打破这种“默认设定”，取得了令人瞩目的成就。例如，张伟丽从武术少女到幼儿园老师，再到格斗女王，一路突破性别偏见；张家茵凭借卓越能力在男性主导的餐饮业中实现麦当劳中国门店翻倍；董明珠从普通销售员成长为千亿企业的掌门人——她们的故事都展现了女性在职场中突破困境、打破偏见的力量。

    可即便如此，在社会的主流叙事中，女性的声音和成就往往被忽视。例如，当人们在讨论成功的企业家时，脑海中往往会浮现出马云、马化腾、任正非……女性名字寥寥无几。这背后，是职场中一道隐形的门槛：女性要突围，往往需要比男性多跨过几重山。

    我们不禁要问：女性到底面临着怎样的现状？造成这种现状的原因是什么？这些原因带来了哪些后果？困境又该如何突破？这篇文章将聚焦女性在职场中的觉醒与突围，带大家一起探讨这些问题。

02.女性职场：数据背后的真相

    在职场这个“自信的竞技场”里，男性似乎占有了主场优势。智联招聘2024中国女性职场现状调查报告显示，有51.8%的男性认为自己比异性更出色，而女性中仅有32.8%的人这样认为。不仅如此，男性在自我评价时也更倾向于觉得自己比同性表现更好[1]。这揭示了职场中性别自信差异。自信的差异，无疑也在职场竞争中为男性增添了一份无形的优势。

超载的全能“女强人”

    职场女性不仅需要面对高强度的工作，还要承担家务劳动。数据显示，38.8%以上的女性日均工作时长超过9小时，90%以上的女性平均的家务时间超过1小时；而男性在家务劳动上的时间投入相对较少，尤其是在家务时长2-3小时这个区间，女性的参与度明显高于男性[1]。

    女性就像是职场中的“女超人”，在工作和家庭之间疲于奔命。而男性，可能在下班后还能悠闲地看一场球赛。

能力“无敌”，管理“无门”

    性别在职场中面临着“能力‘无敌’，管理‘无门’”的尴尬局面。职场中的性别比例数据显示，硕士学历中女性占比50.6%，略高于男性（49.4%）。但职场高层管理职位中，男性比例（4.5%）却是女性（2.3%）的近两倍。[2]这意味着，尽管女性在教育上取得了优势，但在晋升到高层管理职位时，却面临着重重阻碍，仿佛有一道看不见的“玻璃天花板”横亘在她们的职场道路上。

03.偏见如何“压制”她的光芒

    很大程度上，女性受到了根深蒂固的性别偏见的影响。在传统的刻板印象中，男性和女性被赋予了不同的性格特质和行为模式。比如，男性被认为是大胆、竞争、果断的，而女性则被期望是温柔、顺从、善解人意的。

    在这样的偏见中，很多人会将“领导力”的概念等同于“男性化”。职场中同一行为的解读也会受到影响：男性在职场挥斥方遒时被认为是果断、有领导力的；而当女性表现出同样行为时，则被认为是不友善、强势的。

    当女性尤其是女性管理者在职场中展现出与传统“女性特质”不符的行为时，她们往往会被贴上“女强人”的标签；当她们表现得包容、善解人意，又会被认为是魄力不足，甚至被认为无法胜任管理岗位。这种“罗生门”式的性别视角，让女性陷入了两难的境地。

    女性在职场中所面临的困境，就像是一道道“三重门”。第一道门是缺乏晋升机会，女性在职场中往往面临着“玻璃天花板”的限制，难以突破到更高的管理层。第二道门是能力受限，社会对女性的期待和评价标准，往往限制了她们发挥自己的全部潜力。第三道门是资源匮乏，女性在获取资源和支持方面，往往不如男性顺利。这“三重门”构成了女性职场的“迷宫”，让她们在其中困惑前行。

04.破茧指南：刚柔并济的“她力量”

    女性要想在职场获得成功绝对不是要她们表现得像男人。性别不应当是限制，而应当是力量之源。那么，女性应该如何突破困境呢？

    当前的管理学研究发现，女性在职场中可以采用一种独特的领导风格——刚柔并济。这种独特的领导风格，既不是对男性模式的模仿，也不是对传统女性特质的妥协，而是一种更智慧、更有力量的平衡：这种领导风格既包括“柔”的共情力、理解力和团队凝聚力，也包括“刚”的战略决策力、果断性和坚韧性。将这两种特质结合起来，女性能在职场中发挥出最大的力量。

1、“柔”的力量：被低估的超能力

共情力、团队凝聚力、细节洞察力——这些常被视为"女性特质"的能力，恰恰是未来职场最稀缺的"软实力"。这种强大的“柔”的力量不仅能够提升团队的工作氛围和创造力，还能帮助企业塑造良好的社会形象。

2、"刚"的智慧：打破偏见的利剑

在某些职场场合，女性需要打破“温柔、顺从”的刻板印象，展现出果断、坚韧和战略眼光。这种反刻板印象的行为，不仅能帮助女性在职场中获得更多的机会，还能提升她们的领导力。

3、“刚”与“柔”的完美碰撞

    女性管理者更需要掌握职场中“柔”与“刚”的平衡艺术。这里所说的“柔”并不代表妥协，而是在保持原则的同时，通过共情力更高效地达成共识。相对应的，“刚”也不意味着强硬，而是在坚持目标的同时，保持开放的心态去接受反馈。在不同的情境下，我们需要灵活切换使用“柔”或“刚”的策略。

    这种刚柔并济的力量已经在多个企业和案例中得到验证，例如，某互联网企业的女性总监通过‘用户共情+数据铁律’的决策法，显著提升了产品的用户粘性；麦肯锡的研究也发现，兼具刚柔特质的领导者，其团队绩效比单一风格的领导者高出21%。

“柔”与“刚”的结合（图源网络 侵删）

    为了更好地发挥“她力量”，女性可以制定一个“刚柔并济”阶段性能力锻炼计划。例如，对于初入职场的年轻员工，“柔”体现在主动担任协调者角色，通过跨部门协作项目锻炼沟通能力；而“刚”则体现在学习目标拆解，如SMART原则，用结果导向争取关键任务的机会。

    对于拥有3-8年经验的中层管理者，“柔”在于运用“双线思维”平衡业务目标与员工需求，例如在KPI压力下，通过弹性排班提升团队满意度；相对应的“刚”则是制定“影响力地图”，识别关键决策者并定期汇报成果，扩大话语权。

    对于8年以上经验的高层领导，“柔”表现为推动企业文化转型，如设立女性领导力培养计划；而“刚”则是在战略决策中坚持“长期主义”，用行业趋势数据说服董事会支持创新。

    在每个阶段，刚柔并济的策略都是关键，它帮助我们在保持原则的同时，灵活适应各种职场环境，从而实现个人和组织的共同成长。

    当然，除了女性管理者自身的努力外，企业和社会也需要为她们提供全方位的支持。我们倡导企业优化真实的组织制度，为女性员工和管理者提供公平的晋升机会、薪酬水平和管理权限，女性将通过她们的智慧和力量成为推动企业和社会进步的重要力量。

05.结语

    在当今时代，性别绝非前行的枷锁，而应是推动社会进步与个体成长的强劲动力。尽管在女性管理者不断涌现的当下，女性依然面临着诸多职业发展的困境，这些困境或源自传统观念的束缚，或因职场环境的不完善而产生，但这些都不应成为阻碍她们前行的理由。

    衷心地呼吁每一位女性管理者，勇敢地正视自身“柔”的力量。同时，女性管理者也应主动改变自我设限的认知，打破那些潜意识中对自身能力的低估与怀疑。要坚信自己拥有无限的潜能，敢于突破传统的性别角色框架，去探索更广阔的管理天地。

    在正视“柔”的力量的同时，女性管理者更需发挥“刚”的力量。通过不断提升自身的专业素养与领导能力，以卓越的业绩证明自己的价值，让那些质疑与偏见不攻自破。

    当女性管理者将“柔”与“刚”完美融合，充分释放出“她”力量时，女性必将在职业道路上突破重重阻碍，如同一朵朵坚韧而美丽的玫瑰，在风雨中傲然挺立，绽放出属于自己的绚烂光彩，不仅为自身赢得荣耀，更为整个社会的发展注入新的活力与希望，共同书写属于全人类的辉煌篇章。

    这不是乌托邦，而是如今社会正在发生的改变。而你，可以成为这改变的一部分。

【参考文献】

「1」：智联招聘2024中国女性职场现状调查报告

「2」：2024年职场女性报告

本文仅代表作者个人观点