2026-07-15
当“要不要用AI”变成“如何把AI写进业务”，真正的商业管理命题才刚刚开始。
本期北京大学汇丰商学院MBA“整合实践”课程，正是这样一次集体作答。
在张坤、汤一诺两位教授全程协同带领下，2025级MBA同学走进vivo、TCL、三横科技、骄予时四家企业，围绕 “当AI重塑商业” 这一主题，完成了为期两个月的深度管理咨询实践。
课题矩阵：AI如何写进业务
本期课程由张坤、汤一诺两位教授全程协同带教，2025级MBA学生组成的16个团队对接四家企业课题。四家企业，横跨手机终端、家用电器、科技护肤与企业级供应链——从消费端到企业端，从战略层到执行层，AI时代商业全链路的完整图景，第一次铺到了同学们面前。
张坤教授、汤一诺教授
vivo｜让产品有“形”——AI时代的新形态与用户心智
同学们走进vivo X折叠产品团队，探究AI时代用户究竟需要一台什么样的“新形态手机”。围绕“翻盖新形态”“AI交互逻辑”“年轻用户心智”三条主线，思辨热烈。
vivo参访合影
TCL｜让产品被“见”——智能硬件的GEO营销新解
当用户“问AI”逐渐替代“搜引擎”，智能硬件品牌该如何在AI主导的回答里争取“被看见”的权利？TCL课题团队给出了自己的答案。
TCL国际E城展厅合影
骄予时｜让产品成“器”——AI驱动的科技护肤造物
从用户洞察、配方优化到工业设计，骄予时课题团队让AI嵌入从需求到落地的完整链路，探索“AI驱动的产品设计转型”课题。
骄予时参访合影
三横科技｜让产品到“位”——AI赋能的供应链协同
在AI时代，三横科技希望回答的是：企业内部的采购与供应链，如何在AI时代被重新组织。围绕需求预测与库存调度、最优货源识别、人单货场协同等方向，团队描绘出“AI×供应链”最具落地价值的切口。
三横团队在北大汇丰交流现场
同一道命题，16种回答
16个团队，16份立场鲜明、逻辑闭环的方案答卷。
有的用战略框架破题，有的用工程化语言落地；有的重新解构“未来产品”的边界，有的重新画出“市场入口”的地图。“当AI重塑商业” 这一命题，被用16种方式给出了16份回答。
成果汇报现场
实践铸就真知，校企共育未来
从“新质生产力·打开新市场”、到“跨越周期的商业创造力”，再到“当AI 重塑商业”——“整合实践”始终以时代命题为锚、以企业真问题为线、以同学的认知跃迁为果。
AI终会内化为这一代管理者的默认语法。
而真正稀缺的，从来不是技术本身，而是把技术写回到具体命题、具体行业、具体人手里的判断力。
这正是“整合实践”想留给每一届同学的核心——
也是未来每一期，我们仍将不断追问、不断作答的关键点。
结课大合影
